Diante de um mercado caracterizado pela volatilidade dos negócios, produtos, serviços e tecnologias, a figura do gestor de projetos ganha cada vez mais significância na estratégia das organizações que almejam reduzir custos e riscos, bem como otimizar resultados em seus negócios. E a etapa de planejamento é crucial para o alinhamento das solicitações do cliente e das atividades envolvidas na obtenção dos objetivos do projeto.

No curso online Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - Da Iniciação ao Planejamento, você verá os conceitos elementares sobre gerenciamento de projetos, PMO, PMI, PMBOK, a certificação e os principais papéis desempenhados em uma equipe de projetos. Estudará o ambiente de projeto, no que diz respeito às estruturas organizacionais, ciclo de vida do projeto, grupos de processos, áreas de conhecimento, processos de gerenciamento de projetos, características influenciadoras de processos e a tripla restrição. Conhecerá as boas práticas, metodologias e habilidades que um gerente de projetos deve dominar para obter êxito, desde a iniciação do projeto e o plano de gerenciamento até o planejamento do escopo, do cronograma e dos custos do projeto.

Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI- Da Iniciação ao Planejamento (online) é ministrado por Marcelo Sansini Terra, professor nas universidades FIT, FIA, FGV, Mackenzie e SENAC, com vivência profissional como executivo em grandes consultorias e diversos segmentos. Atua nas áreas acadêmica e corporativa com foco em gestão de projetos, portfólio e programas nas áreas de administração, inovação e tecnologia da informação. Sansini também é mestre em gestão de negócios pela USP-FIA, possui MBA com ênfase em Gerenciamento de Projetos pela Universidade da Califórnia/USA, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e é graduado em Sistemas de Informação pela FIAP, certificado pelo PMI® como PMP® e PMI-ACP®.

No curso online Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - Planejamento Avançado, você terá a oportunidade de vivenciar uma imersão na gestão de qualidade, recursos, comunicação, partes interessadas, riscos e aquisições em projetos, com base nas boas práticas de  gerenciamento de projetos difundidas pelo PMI.

Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI – Planejamento Avançado (online) é ministrado por Marcelo Sansini Terra, professor nas universidades FIT, FIA, FGV, Mackenzie e SENAC, com vivência profissional como executivo em grandes consultorias e diversos segmentos. Atua nas áreas acadêmica e corporativa com foco em gestão de projetos, portfólio e programas nas áreas de administração, inovação e tecnologia da informação. Sansini também é mestre em gestão de negócios pela USP-FIA, possui MBA com ênfase em Gerenciamento de Projetos pela Universidade da Califórnia/USA, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e é graduado em Sistemas de Informação pela FIAP, certificado pelo PMI® como PMP® e PMI-ACP®.

Neste curso você terá a oportunidade de aprender os conceitos de gerenciamento de projetos relacionados aos processos de execução, de monitoramento e controle e de encerramento do projeto.

Na fase de execução, estudará os processos de orientar e gerenciar o trabalho do projeto, gerenciar o conhecimento do projeto e a qualidade, adquirir recursos, desenvolver e gerenciar a equipe, gerenciar as comunicações, implementar respostas aos riscos, conduzir as aquisições e gerenciar o engajamento das partes interessadas.

Na fase de monitoramento e controle, estudará os processos de monitorar e controlar o trabalho do projeto, realizar o controle integrado de mudanças, validar e controlar o escopo, controlar o cronograma, os custos, a qualidade e os recursos, monitorar as comunicações, riscos, controlar as aquisições e monitorar o engajamento das partes interessadas. Por fim, verá como encerrar o projeto ou fase.

Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - Execução, Monitoramento e Controle (online) é ministrado por Marcelo Sansini Terra, professor nas universidades FIT, FIA, FGV, Mackenzie e SENAC, com vivência profissional como executivo em grandes consultorias e diversos segmentos. Atua nas áreas acadêmica e corporativa com foco em gestão de projetos, portfólio e programas nas áreas de administração, inovação e tecnologia da informação. Sansini também é mestre em gestão de negócios pela USP-FIA, possui MBA com ênfase em Gerenciamento de Projetos pela Universidade da Califórnia/USA, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e é graduado em Sistemas de Informação pela FIAP, certificado pelo PMI® como PMP® e PMI-ACP®.

O curso online Project 2016 - Módulo I introduz o uso desta que é uma das ferramentas mais úteis e eficazes para os profissionais que lidam com projetos, especialmente em tarefas de planejamento e gerenciamento.

O curso centra-se justamente na inserção do aluno no aprendizado da ferramenta Project, apresentando-lhe uma visão geral do programa e introduzindo-o ao trabalho com arquivos e tarefas. Ele aprenderá a configurá-las e como prosseguir com o acompanhamento do projeto.

Project 2016 - Módulo I (online) é ministrado por André Luis de Vasconcelos, consultor e instrutor em TI especializado no pacote Microsoft Office. Formado em administração de empresas com especialização em análises de sistemas e pós-graduado em marketing e gestão de projetos, ministra cursos na Impacta desde 1997. É autor de materiais didáticos de lógica de programação e Project.

O curso online Project 2016 - Módulo II é ideal para aqueles que, já com uma visão geral do programa e do trabalho com tarefas, pretendem dar sequência ao seu aprendizado, agora com práticas para operar recursos em suas tarefas de planejamento e gerenciamento.

O curso, como o nome sugere, centra-se justamente no trabalho com recursos, o que engloba desde a apresentação dos seus tipos, sua configuração e atribuição à análise de atribuições e carga de trabalho, passando por acompanhamento do projeto com os recursos inseridos e o compartilhamento de recursos.

Project 2016 - Módulo II (online) é ministrado por André Luis de Vasconcelos, consultor e instrutor em TI especializado no pacote Microsoft Office. Formado em administração de empresas com especialização em análises de sistemas e pós-graduado em marketing e gestão de projetos, ministra cursos na Impacta desde 1997. É autor de materiais didáticos de lógica de programação e Project.